Breve podcast de Hey Banco en donde tuve el gusto de participar y platicar un poco de financiamiento para negocios, desde tu propia tarjeta de crédito personal en un startup, capital ángel, préstamos bancarios, crowd-funding y otros.
Breve podcast de Hey Banco en donde tuve el gusto de participar y platicar un poco de financiamiento para negocios, desde tu propia tarjeta de crédito personal en un startup, capital ángel, préstamos bancarios, crowd-funding y otros.
Tengo cinco años de trabajar en el sector bancario y más recientemente en un banco digital (Hey Banco). En una conversación con compañeros sobre el tema de finanzas personales, tema que considero de gran relevancia, surgieron algunos conceptos que se me ocurrió ponerlos en forma de «mandamientos». Estos son:
Cada compra que hacemos o dejamos de hacer, cada peso ahorrado, va definiendo nuestro futuro financiero. Para algunas personas el control de sus finanzas causa estrés, en mi experiencia lo que creo es que es el descontrol de las finanzas personales lo realmente que causa estrés.
Presentación sobre Business Intelligence en la Nube con Tecnología SAP.
Tengo ya tiempo en la práctica de Business Intelligence – BI (15 años aprox.) y recientemente al preparar material para una presentación sobre SAP Business Objects Cloud, busqué información reciente sobre la relevancia de BI para los Directores de Sistemas o CIOs. Sabía que desde hace 7 u 8 años o más BI solia aparecer como prioridad #1 o #2 en los reportes de Gartner, IDC y otras.
Encontré el reporte Gartner CIO Agenda y para mi sopresa (y no tanto realmente) veo que BI / Analytics destaca como el área de teconolgía de mayor inversión en los tres segmentos de desempeño de la encuesta (ver gráfico). Como segundo están soluciones Cloud, lo cuál no es de extrañarse, ya que muchas empresas están moviendose a la nube, ya sea en infraestructura (IaaS), plataforma (PaaS) o aplicaciones (SaaS). Los sistemas ERP, como puede observarse ya no son relevantes, salvo en empresas con desempeño bajo o «atrasado».
Que BI siga siendo lo más relevante no sorprende. La llamada Transformación Digital, está haciendo que las capacidades de análisis sea críticas para el éxito. Aparte, la complejidad de sistemas: cloud, en sitio, y fuentes de información de terceros como redes sociales, y canales de comercio electrónico, entre muchos otros va en aumento. Muchas empresas particularmente las medianas, se quedan en la superficie al implementar BI. Unos cuantos reportes ejecutivos. Dashboards de ventas y resultados. Pero nada o poco que realmente de poder de decisión o venta la organización. Hay una enorme oportunidad todavía.
El roadmap más reciente de BI de SAP para 2015 marca el rumbo que yo entiendo de esta forma:
El siguiente link tiene mucha información valiosa.
Internet y la WWW han cambiado pero no la palabrería y «buzzwords» publicitarios de las empresas y startups para «apantallar». Aquí les dejo ligas a tres generaciones de «Bullshit Generators» para la Economía Web.
Bullshit 3.0 (actualmente)
http://bsgen30.com/
Web 2.0 Bullshit Generator (2002)
http://emptybottle.org/bullshit/index.php
The original Web Economy Bullshit generator (2000)
http://dack.com/web/bullshit.html
Acabo de leer este artículo de Harvard Business Review acerca del nivel de incertidumbre en diferentes industrias. No es extraño que la industria del Software, que de la mano lleva a la de consultoría de TI mi campo de experiencia, sea una de las de mayor incertidumbre. He visto en el pasado como esta incertidumbre y no saber como manejarla, hace que las empresas y sus directores tomen malas decisiones por desesperación, busquen «soluciones» a modo de recetas de cocina, o piensen que en determinadas «mejores prácticas» (Solution Selling, CMMI, certificaciones de todo tipo, etc.) está la diferenciación y predictibilidad que buscan. Estas recetas de cocina no existen, de ser así no habría incertidumbre de que hablar; y las «mejores prácticas» dejan de serlo cuando todo mundo las tiene. Es en la Innovación, como dice el artículo, su administración, y la adopción de metodologías como Design Thinking y Lean Start-up, en donde están las respuestas, pero estas no llegan fácil, hay que romper paradigmas, entender a los clientes, y tener la costumbre de retar el Status Quo constantemente.
Webinar de LINK Technologies en donde doy una breve introducción al tema de Business Intelligence y el manejo del activo que es la información en las empresas.
Webinar de LINK Technologies en donde presento mi perspectiva del panorama de productos y opciones que SAP ofrece para Business Intelligence.
Recientemente, en una discusión en LinkedIn se pregunto como definirías que es Pensar Estratégicamente en una frase. Hasta el momento van más de mil respuestas de todo tipo. Pensé unos minutos y la que se me ocurrió me pareció bastante buena, aquí la comparto:
«Strategic Thinking is deciding and designing how we will create value for the customer today, and how we will create it in the future»